长江日报转版报道企业｜普迪真空十年长成国家级 “小巨人”

今日，长江日报以《普迪真空十年长成国家级 “小巨人”》为题，对武汉普迪真空科技有限公司进行了深度专题报道。报道从返乡创业破局、技术深耕迭代、出海全球竞争、管理文化蝶变四大维度，完整记录企业十年科创成长之路，充分展现武汉本土高端装备企业自主创新、逐鹿全球的实干力量。

现将报道全文刊载如下：

从 2016 年马艳毅然返乡填补湖北真空镀膜产业链空白，到如今成长为国家级专精特新 “小巨人”，普迪真空走过整整十年创新奋进之路。企业从一间简易厂房、单一定制科研设备起步，先后完成扎根高校市场、突破产业化精密技术、布局全球海外市场三大关键跨越，20 人核心团队到创下 1.6 亿元营收，国产真空镀膜设备远销欧洲、东南亚各大高校实验室。

马艳坦言：“技术让普迪真空跑得快，管理让普迪真空跑得稳，文化让普迪真空跑得更远；管理的本质，是激发人的善意与创造力。” 十年攻坚，企业完成从定制小型科研设备到国际通用高端工业装备的跨越，走出一条国产替代、直面全球竞争的发展道路。

■ 破局返乡：扎根高校实验室，马艳带队从零撬开国产替代市场

2016 年，深耕真空镀膜行业多年的马艳，毅然放下北京成熟事业回到武汉创业，立志打造自主可控的民族真空薄膜装备品牌。彼时湖北没有完整真空产业链，国内科研真空设备市场长期被美、德、日海外巨头垄断，进口单台设备售价高达 30 万美元，交付周期漫长、不支持个性化定制、售后响应滞后。

面对本地产业空白、市场只认可进口设备的双重发展困境，马艳迅速调整企业发展赛道，依托华科大、武大、武汉理工等本地高校雄厚科研资源，主攻高校实验室定制化真空镀膜设备，定下企业核心服务准则：客户需要什么，我们就攻坚什么、落地什么，推出免费方案设计、免费设备适配、极速交付、终身运维全链条服务。

创业初期厂房条件简陋，三伏天没有空调，仅靠风扇降温。一位高校教授专程上门考察，和马艳深入交流两小时后，当场签订企业首单合同。可设备研发制造难题接踵而至：真空腔体密封性不稳定、镀膜参数精度难以把控、本地找不到能加工合格真空腔体的配套厂商。马艳带领全体研发人员长期驻扎实验室，同步开展研发、调试、迭代优化，最终自研设备的适配性、灵活性全面超越进口标准化机型。

至 2019 年，在马艳的带领下，普迪真空真空镀膜设备覆盖全国千所高校及中科院主要研究所，单年出货量突破 100 台，稳居国内高校科研真空镀膜装备领域前三，成功站稳细分赛道。

■ 专业深耕：从科研工具到工业重器，马艳带队完成核心技术跃迁

如果说创业前三年，马艳和团队的目标是让企业 “活下来”，2020—2023 年便是普迪真空脱胎换骨、全面技术升级的关键三年。

伴随钙钛矿电池、光芯片、量子芯片等前沿技术从实验室走向产业化落地，行业对真空设备的稳定性、精密加工精度提出全新高标准：量产产线需每日加工 200 片基板，薄膜厚度误差必须控制在 0.5 纳米以内，支持 7×24 小时不间断连续运转。

马艳表示：“实验室设备追求‘精’，产业化设备更重‘稳’。实验室里设备要适配五花八门的材料配比，灵活是第一位；但上了产线，拼的是长期稳定可靠。” 她牵头组建专项研发团队，自主研发智能闭环控制系统，依托 AI 算法实时监测设备运行状态、自动调节工艺参数，一举攻克长期困扰行业的镀膜精度不足痛点；在金刚石半导体赛道，团队研发的设备可实现原子级别薄膜生长，为国内下一代高频、高温半导体器件研发提供核心装备支撑，企业真正完成从 “实验室科研工具” 到高端 “工业重器” 的技术跨越。

当下，国内高端制造竞争早已从单一企业单点技术突破，转向完整产业生态综合比拼，马艳持续深耕精密镀膜装备赛道，持续打磨硬件与工艺，不断拓宽产业化应用场景。

■ 扬帆出海：稳定零故障设备，是普迪真空闯荡全球的名片

2021 年普迪真空迎来首次出海订单，曾使用企业设备的浙大学者赴欧洲高校任教后，主动向校方推荐马艳团队打造的 “武汉造” 镀膜设备。

“进口设备卖 30 万美元，我们全套模块化第七代系统仅 90 万元人民币。” 马艳介绍，企业所有核心技术全部自研，本土全链条生产，设备搭载智能诊断系统可提前预警故障，多项核心参数领先海外同类产品，售后响应随叫随到。海外客户最看重设备长期稳定运行能力，“我们销往海外的设备连续运行三四年零故障，这就是我们最好的名片。”

2025 年，马艳牵头正式成立企业海外部，筛选 8 款经过十年市场验证的标准化设备面向全球推广，2026 年持续收获欧洲、东南亚批量海外订单。谈及企业长远布局，马艳坚定说道：“以前我们深耕国产替代赛道，如今主动直面全球市场竞争，我们有信心打造国际一流的真空薄膜技术解决方案供应商。”

■ 破茧成长：重塑企业文化，以善意激发全员创造力

技术难关一一突破后，马艳也曾遭遇经营管理瓶颈。“我是技术出身，擅长攻产品、做研发，但组织搭建、流程治理、团队赋能，这些是我的弱项。” 随着企业规模持续扩张、订单稳步增长，内部沟通成本不断攀升，企业发展一度陷入增长瓶颈。

转机，始于系统性的管理学习。马艳参加市委统战部、市工商联组织的“头雁”训练营、市经信局组织的“专精特新”特训营，以及市高新技术产业协会举办的“黄鹤之星”特训营等系列学习活动。系统学习让她完成了从 “技术创业者” 到 “系统化经营者” 的认知蝶变。“以前我只盯着产品和技术，现在我终于站在企业经营和长远发展的维度去看问题了。”

认知升级后，马艳全面重塑企业文化，独创企业内部晨会制度「美好新发现」：每日半小时全员轮流分享团队暖心事迹，消解内部消耗，让每一位员工的付出都能被看见、被认可。她为企业确立五大核心价值观：诚信、匠心、创新、勇争第一、客户第一，要求每台设备、每道工序都做到极致，坚守工匠精神。

马艳总结：“管理的本质，是激发人的善意。一个人只有被善待、被看见，才能释放最极致的创造力。技术让普迪真空跑得快，管理让普迪真空跑得稳，而文化，则让普迪真空跑得更远。”

（长江日报记者吴秋娜 通讯员工商联宣）